满分标准：

1. 提出一个务实且高度现实的 6 个月分阶段实施方案，以及一个可扩展的 18 个月愿景。明确回应关键业务约束，包括零停机渐进式迁移的要求，以及应对 8–10 倍季节性流量峰值的能力。
2. 定义一个稳健、集中化的 API 治理框架，以确保外部合作伙伴接入时的一致性、安全性和兼容性。直接提出防止内部管理端点再次暴露的机制，并回应对标准化基础镜像策略和漏洞扫描的需求。
3. 为集成平台提供有充分理由支撑的推荐方案。详细说明一种安全、系统化的迁移策略，用于逐步摆脱当前 REST API、批处理作业和直接数据库调用混合并存的现状。清楚说明如何管理现有点对点集成的蔓延问题。
4. 识别具体、可衡量的 KPI，覆盖所有要求领域：可靠性、安全性、部署速度、集成成功率和恢复准备度。将所提出的跟踪指标直接对齐到组织的 SLA 目标，例如实现订单 API 的 MTTR < 1 小时以及 99.9% 正常运行时间。
5. 提交内容必须体现对分布式系统和组织约束的深入理解。学生必须认识到，不能简单地“推倒重来”替换架构；他们必须展示如何在保持系统持续运行的同时，将遗留单体系统和区域同步流程过渡到现代化编排模式中。
6. 如果学生能够回应运维团队对多区域部署模式和集中化监控的需求，同时尊重领导层对“Kubernetes 复杂性”的合理担忧，将会获得奖励。