Week 3 Seminar
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AI内容总结
- 本周聚焦“可用性理论、模型与原则”,核心来自 Don Norman:先理解人的认知与心理,再去设计交互。课程目标:掌握 Norman 的交互原则、认识“头脑中的知识 vs 世界中的知识”、理解“七阶段行动模型”与“执行/评估鸿沟”,并学会用认知辅助(cognitive aids)降低认知负荷。
- 为什么学理论:HCI/UX 的底层方法来自认知心理学、人机工学、人类学等;相比“让用户去学系统”,我们提倡“让系统贴合人的思维与行为”。
Norman 的交互七要素(+课堂示例)
- Discoverability(可发现性/可见性):用户应能从外观判断“能做什么、现在什么状态”。要让关键控制与状态可感知;在状态影响可用动作时要清晰提示;看不见就很难用。课堂以“遥控器按钮太多难找功能”“飞机驾驶舱是专家情境”说明“过多/过少都会害发现性”。
- 隐藏动作:受限屏幕/极简美学/低频动作常导致“滑动删除”等隐式操作不易被发现。
- 代价与安全:TMI(三里岛)事故中警示灯被标签遮挡→降低可发现性。
- 设计对策:突出系统状态/首选动作、聚焦注意力、按情境/频率显隐控件、让用户能预期动作后果。
- Affordances(可供性):对象“允许/支持的动作”。既取决于物体物理属性也取决于人的能力;可能是真实(旋钮、按键)也可能是感知的(图标颜色/样式暗示可点)。课上以门把手、手表物理旋钮、接听/拒接的绿红按钮、YouTube 隐式手势等举例。
- Signifiers(指示符):显式线索,告诉你“怎么做/会发生什么”,用于弥补可供性不够直观的问题;可以是标签/图标/颜色/闪烁/声音。使用得当能提升发现性与可预测性。
- Constraints(约束):限制可能动作,避免错误、降低记忆负担(如下拉/步进器/禁用状态)。在讲义中被明确定义为“对可行动作的限制与指引”。
- Feedback(反馈):动作后的可感知信息。课堂举了“提交表单却静默跳首页”是糟糕反馈;应即时、明确、可理解。
- Mapping(映射):控制与结果的空间/方向关系要“天然对应”(炉灶旋钮排布、箭头与按钮邻近性、顺序一致性)。
- Conceptual Model(概念模型):设计者希望用户形成的“系统如何工作”的心智图式;越贴近用户既有心智模型,学习成本越低、迁移越顺畅。
头脑中的知识 vs 世界中的知识 & 认知负荷
- 知识来源两分:把信息放在“世界中”(可视线索、自然映射、物理约束、反馈、可供性)能减少显性学习;纯靠“头脑中”的知识(记忆规则、理解指示符含义等)会增加学习与记忆要求。
- 认知过程与负荷点:知觉/注意/识别/记忆/学习/反思各环节都会“吃脑”,例如:反馈难以察觉、界面杂乱、符号不合心智模型、重复输入、要求用户像专家、不给时间思考等。
Norman 七阶段行动模型 & 两道“鸿沟”
- 七阶段:目标→计划→指定→执行(世界)→知觉→解释→比较(回到目标)。任何环节做不好都会卡住。课堂用“写完邮件→找Send→点按→看提示‘已发送’”串讲。
- 执行鸿沟:我想做的 vs 系统支持我做的(如找不到按钮/功能)。评估鸿沟:做完了 vs 我能否理解发生了什么(如反馈延迟/含糊)。改进可发现性、可供性、映射与及时反馈可明显缩小两道鸿沟。
课堂要点→可直接应用到作业/项目的检查清单
- 任务-界面对齐:把高频、关键动作做“可见且可达”,低频动作可折叠/延迟展示。
- 显化隐藏交互:若有手势/长按/滑动,务必用微交互或首次提示去“揭示”。
- 用约束降错率:类型限制、禁用不合法状态、步进器/选择器取代自由输入。
- 自然映射:空间/顺序与结果一致;标签靠近控件;避免“一对多/多对一”的暧昧关系。
- 指示符配合可供性:按钮要“像按钮”、并写清标签;图标若可能歧义须辅以文字。
- 强反馈:即时、位置就近(near the locus of interaction)、语义明确(成功/失败/下一步)。
- 把知识放“世界里”:多用外部线索、默认值与示例,少让用户死记格式与流程。
- 控复杂:避免“驾驶舱式UI”,利用分组、留白、层级与渐进披露。