Before the Meeting

• 确认 Product Goal、用户价值与当前优先级。
• 准备符合 Definition of Ready 的 User Stories。
• 了解团队容量、依赖、风险和上一轮遗留工作。

During the Meeting

1. Why： 明确本轮 Iteration Goal。
2. What： 选择最有价值且容量允许的 User Stories。
3. How： 澄清 Acceptance Criteria，将故事拆成可执行任务。
4. 识别依赖、风险、数据需求和责任人。
5. 确认每个人对目标和完成标准理解一致。

Outputs

• 一句清晰的 Iteration Goal。
• 已排序的 Iteration Backlog。
• 每个故事的 Acceptance Criteria 与 Definition of Done。
• 透明的 LeanKit 任务、负责人、阻塞项和下一步。

Meeting Quality Check

• 选择工作基于价值和团队容量，而不是把所有任务塞进迭代。
• 团队成员都参与澄清和承诺。
• 计划允许根据新信息调整。
• 会议结束后可以明确回答“本轮为什么做、做什么、如何判断完成”。

Source

• Iteration Planning