Daily Stand-ups
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目的
- 让全队看见当前 progress 与下一步。
- 尽早暴露 blockers、dependency 与 scope risk。
- 协调当天的工作，维持 iteration flow。
- 确保 LeanKit 与实际状态一致。
建议流程
每位成员围绕工作板简短回答：
- Completed：自上次 stand-up 以来完成了什么？
- Next：接下来要推进什么？
- Blockers：什么阻碍了工作？需要谁帮助？
运行原则
- 控制在约 5–15 分钟；问题讨论转到会后。
- 面向团队和 work board，而不是只面向主持人。
- 先更新 LeanKit，再依据卡片讨论。
- 关注 user story 的流动与依赖，不用长篇描述个人活动。
- blocker 必须有 owner 与 follow-up action。
- 每个人都应发言，但不要把会议变成逐人绩效检查。
FIT5120 记录模板
| Member / Story | Completed | Next | Blocker | Owner / Action |
|---|---|---|---|---|
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