2026 S2 Industry Mentor Showcase 提案
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作业 1B:向行业导师提交提案(10%)
重要说明:除非作业说明和指南中明确允许,否则本课程作业不允许使用生成式 AI 工具。
概要
你们需要向 Industry Mentors(行业导师)进行一次项目提案展示(也称为 Showcase),在 Studio 中解释你们的项目并论证你们的想法。本项作业占总成绩的 10%。你们需要在课程开始时提交一份演示文稿(Presentation Slides),并将其上传到 Project Governance 中。
你们的 Project Governance 也会被审查和评分。请参阅 Project Governance Guidelines。
目标(Objectives)
本项提交物的目标是:
- 准备一份可用于与非 IT 背景的赞助方以及其他 IT 利益相关者进行协商的文档,以就所提议的项目达成一致;
- 为项目清晰阐述一个真实的问题陈述(Problem Statement)以及目标受众定义;
- 准备一个简洁、信息充分且有效的“电梯演讲(Elevator Pitch)”,并向 Industry Mentors 展示;
- 识别并描述项目的目标受众、初始解决方案以及项目限制;
- 为系统的持续部署(Continuous Deployment)提供基础;
- 识别并规划本项目特有的风险;
- 为现实世界中的问题开发解决方案;
- 获取反馈,以确保所提出的项目是可行且合适的;
- 为项目的持续交付(Continuous Delivery)以及项目进行过程中的持续交付提供基础。
本项提交物的教育目标是为你们提供以下机会:
- 通过对主题领域以及相关开放数据(Open Data)的研究进行批判性探究,并创造创新性的解决方案;
- 使用基于问题的学习(Problem-Based Learning),并培养解决问题的能力;
- 进一步发展各种方法和策略,明确培养分析、综合、评估以及假设检验能力;
- 记录构成项目提案背景的分析、可视化以及实际应用;
- 为开展项目提供论证依据;
- 在理解不同受众需求的同时,识别并记录项目提案;
- 与资深行业代表进行互动与协商;
- 设计并控制一个适合迭代式系统开发项目的项目;
- 理解评审流程的价值,并将反馈纳入改进过程,以提升提交物的质量;
- 练习总结、展示以及反馈技能。
受众(Audience)
本项提交物面向项目的所有主要利益相关者,包括:行业导师(如果他们希望查看)、学术导师以及开发团队。
你们将使用该提交物向行业合作伙伴说明项目内容。学术导师将使用该提交物来帮助检查系统范围是否合理,以及所完成工作的质量是否达到适当标准。
评估(Assessment)
在 Showcase 结束后,Industry Mentor 和你们的 Academic Mentor 将针对你们的项目想法提供反馈。
作业 1B:Industry Mentor(IM)提案 Showcase(10%)
描述(Description)
Showcase 将从你们项目想法的 Elevator Pitch(电梯演讲) 开始。这将帮助你们为未来面向外部利益相关者的演示进行准备和练习,同时获得反馈,以改进你们所设计的问题空间(Problem Space)和解决方案。
展示应突出所提议项目想法中的一些关键内容,并体现你们确实理解自己的问题以及解决方案。
团队应做好准备,回答来自教师、Industry Mentors 以及其他学生的问题,并接受他们的反馈。向同学进行展示也能够确保所有团队都了解其 Applied Session 中正在开发的项目。
作为 Design Thinking(设计思维)过程的一部分,可以使用生成式 AI,但必须注明引用来源。
所有团队成员都必须发言,并且应该能够回答 Industry Mentors、Mentors 以及同学提出的任何问题。
演示时长目标:10 分钟。
目的(Aims)
Showcase 的目标是:
- 获取反馈,以改进问题和解决方案。
本次演示的教育目标包括:
- 培养并练习演示技能;
- 练习总结、汇报以及使用反馈的能力;
- 面向不同类型的受众进行展示,包括现实世界中的外部利益相关者;
- 展示对所设计的各种问题和解决方案的理解。
指南(Guidelines)
我们建议你们的演示包含以下内容:
1. 问题 / 挑战(Problem / Challenge)
团队应通过以下研究内容,证明自己对问题具有深入理解:
- 从 Elevator Pitch(电梯演讲) 开始;
- 展示并逐步讲解 Problem Statement(问题陈述),说明为什么解决这个问题很重要,以及它与你们的 UNSDG Goal(联合国可持续发展目标) 之间的联系。参见:THE 17 GOALS | Sustainable Development;
- 通过研究展示当前问题存在的证据,例如使用澳大利亚新闻文章,证明相关用户群体或问题确实真实存在,并且值得解决。
如果在头脑风暴(Brainstorming)阶段使用了生成式 AI 来产生想法,请说明你们形成当前想法的过程,以及为什么在头脑风暴过程中舍弃了其他想法。
2. 拟议解决方案(Proposed Solution)
这是 “HOW”:你们的应用程序可能如何解决这个问题?
你们需要包含以下内容:
- 一个高层级的 System Diagram(系统图),展示整个系统及其核心组件;
- 整个解决方案的 Epics,即 Iteration 1 - 3 的整体 Epics(建议目标为 6 - 8 个);
- Iteration 1 的高层级原型(考虑 UI/UX),例如 Wireframe(线框图);
- 列出 Iteration 1 中将使用的 Open Data Sets(开放数据集);
- 识别目前已经意识到的任何风险,并说明你们计划如何降低这些风险。
3. 谁(Personas)
这是 “WHO”:你们的想法面向谁,也就是你们选择的目标受众。
你们应该能够为目标受众的选择提供合理依据。
必须具体,不要写“所有人(everyone)”。
例如,你们不能将“所有国际学生”作为目标受众。可以根据以下因素进一步缩小目标受众范围:
- 年龄;
- 地理位置;
- 人口统计特征(Demographic);
- 其他相关特征。
4. Iteration 1 计划(Plan for Iteration 1)
包含你们的 Iteration 1 Plan,展示下一步计划交付的 Must Have Epics。
这些内容必须:
- 使用 Open Data(开放数据);
- 具有创新性。
同时需要:
- 逐步讲解你们计划交付的功能,以及每个功能能够带来的好处。这些内容应按照用户价值(User Value)进行分组,而不是按照技术任务进行分组。
- 逐步讲解高层级的 Epics。
5. 潜在赞助方(Potential Sponsor)
列出 1 - 2 个可能对赞助你们项目感兴趣的潜在组织名称。
我们将邀请你们所列出的潜在组织参加 Expo。
请包含你们使用过的所有参考资料(References)。
在演示结束时,不要忘记向 Industry Mentor 请求建议 / 反馈。
注意:请记录从 Industry Mentor 和 Academic Mentors 处收到的所有反馈,因为这些反馈将在你们的 Iteration Review 中使用。
提交(Submission)
向 Industry Mentor 提交的项目提案将以团队形式进行展示。
你们需要制作一份 7 - 10 页的 PowerPoint Slides(作为建议页数),用于提出你们的项目想法,其中应包括:
- Problem Statement(问题陈述);
- Proposed Solution(拟议解决方案);
- 为什么这个问题 / 项目很重要;
- Target Audience(目标受众)。
更多信息请参阅以上 Guidelines。
所有团队成员都应该能够回答现场提出的任何问题,并且所有团队成员都必须参与演示。